Traslado de Almacén

Movimiento de un almacén con 1600SKUs Selección e instalación de equipos Integración de tres almacenes

En un proceso de integración de servicios y clientes se decide integrar el almacén independiente de una de las plantas del grupo al Centro de Distribución más cercano. Se trata de 1600 nuevas referencias de producto terminado.

El reto:

Se requiere dar solución a estos retos:

  • Caracterizar materiales en cuanto a características físicas.
  • Analizar demandas de cliente, necesidades específicas, variabilidad estacional.
  • Estudiar necesidades de los sistemas de cara al traslado e integración de las nuevas referencias.
  • Considerar equipos ya existentes o nuevos.
  • Analizar impacto en resto de procesos de almacén, recepción, ubicación y picking.

La solución:

Se utilizan las siguientes herramientas:

  • Cálculo de los volúmenes de almacenamiento necesario y ubicaciones en función de las rotaciones ABC.
  • Compra, instalación y puesta en marcha de nuevo equipo automático.
  • Cálculo de parámetros logísticos de las nuevas referencias.
  • Diseño y ejecución del proyecto de transporte, recepción y ubicación de nuevas referencias, integradas en el sistema.

El impacto:

Se obtienen los siguientes resultados:

  • Tras el análisis del almacén receptor, se realiza una serie de reubicaciones de materiales para hacer sitio al nuevo.
  • Se invierte en un nuevo equipo automático vertical que sumado al existente duplica la eficiencia del operario existente
  • Adicionalmente el nuevo equipo permite la integración de otra línea de negocio que se gestionaba también independientemente.

Cliente:

Multinacional de herramientas

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