Llevo más de 15 años diseñando y ejecutando proyectos de mejora en industria e instituciones con el objetivo de conseguir procesos más visibles, tiempos de entrega más cortos y mejor uso de espacios, recursos e inventarios, aplicando herramientas de SUPPLY CHAIN MANAGEMENT y LEAN MANUFACTURING
El proceso de trabajo es a medida del cliente y consiste en el análisis de la situación, aplicando las herramientas más adecuadas, la detección de oportunidades, la propuesta de soluciones y la eventual implantación de las mismas para transformar oportunidades en VALOR.
El beneficio no sólo se obtiene a la entrega del proyecto sino que con un enfoque COLABORATIVO, TRANSPARENTE y ÁGIL el cliente disfruta y aprende durante el proceso consultivo.
Otros proyectos entregados incluyen el diseño, rediseño y movimiento de almacenes de materias primas y productos terminados, selección e instalación de equipos y sistemas de almacenamiento, trazabilidad en los flujos de información y materiales, implementación y mejora de sistemas de gestión, ERP y WSM, detección, análisis y resolución de problemas, así como herramientas para la implementación de Lean Manufacturing: 5S, kanban, Standard Work, celulación y Lay-Out.
Hay mejoras y oportunidades esperando en las áreas productivas, aprovisionamiento, planificación y organización. Te ayudo a encontrarlas. Contáctame sin compromiso, hablemos: