En un entorno cambiante con transición hacia servicios e impresión digitales, se requiere de un análisis en el flujo principial desde la captación de pedido a la entrega del mismo para detectar oportunidades, agilizar el proceso y liberar tiempos para la gestión estratégica.
Pasar de una gestión informal y funcional a una gestión por procesos, transversal, visible y abierta, enfocada al cliente interno y externo.
Oportunidades en la planificación operativa, en el control de las actividades y en la comunicación.
Se ejecutan las siguientes acciones:
Tras el análisis e identificación de oportunidades se realizan las siguientes propuestas: