Líneas Maestras

Desde la mejora del proceso de pedido entrega Hasta la definción de las líneas estratégicas

En un entorno cambiante con transición hacia servicios e impresión digitales, se requiere de un análisis en el flujo principial desde la captación de pedido a la entrega del mismo para detectar oportunidades, agilizar el proceso y liberar tiempos para la gestión estratégica.

El reto:

Pasar de una gestión informal y funcional a una gestión por procesos, transversal, visible y abierta, enfocada al cliente interno y externo.
Oportunidades en la planificación operativa, en el control de las actividades y en la comunicación.

La solución:

Análsis de los flujos de materiales, máquinas, información y personas.
Clasificación de productos por familias en función de recursos.
Control de produción para conocer estado de carga de recursos.
Rediseño de planificación operativa, frecuencia, horizonte y metodología.

El impacto:

Mejora de la comunicación entre responsables de diferentes secciones a través de reuniones diarias operativas y con toma de decisión conjunta.
Eliminación de errores aguas abajo en la definición y transmisión de requerimientos de pedido.
Líneas de actuación futura encaminadas al incremento del valor percibido y de la confiabilidad de las fechas de entrega por parte del cliente, así como capacitación interna de nuevas incorporaciones.

Cliente:

Servicio de Imprenta de la Diputación Foral de Álava

¿Quieres saber más?

Cuéntame tu caso y veamos cómo se puede afrontar, sin compromisos

Esta página no utiliza cookies de terceros, sólo las mínimas de WordPress para su correcto funcionamiento. Puedes visitar la página de política de cookies para más información:   
Privacidad