Movimiento de Almacén

Traslado de un almacén con 15.000SKUs Integración en instalaciones ya existentes Plan y ejecución del traslado

Como decisión estratégica se decide el cierre de un centro de distribución y su integración en otro. Se requiere analizar los productos y demandas de los artículos a integrar, rediseñar la logística entre plantas y clientes, diseñar y ejecutar el proyecto de su movimiento. Son unas 15000 referencias de las cuales unas 5000 son nuevas.

El reto:

Necesidades a cubrir por el proyecto:

  • Caracterizar nuevos materiales en cuanto a características físicas.
  • Analizar demandas de cliente, para los nuevos y para artículos ya compartidos.
  • Estudiar necesidades de los sistemas de cara al traslado e integración de las nuevas referencias.
  • Analizar impacto en resto de procesos de almacén, recepción, ubicación, volumen de almacenamiento y picking.

La solución:

Acciones realizadas:

  • Cálculo de los volúmenes de almacenamiento necesario y ubicaciones en función de las rotaciones ABC.
  • Cálculo de parámetros logísticos de todas las referencias y diseño de modelo actualizable al día de ejecución del traslado físico.
  • Diseño y ejecución del proyecto de transporte, recepción y ubicación de nuevas referencias.

El impacto:

Resultados obtenidos:

  • Tras el análisis del almacén receptor, se realiza una serie de reubicaciones de materiales para hacer sitio al nuevo.
  • Se realiza la preparación de los sistemas y la ejecución exitosa del traslado sin interrumpir el servicio de ninguna referencia.

Cliente:

Fabricante de Herramientas

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