Como decisión estratégica se decide el cierre de un centro de distribución y su integración en otro. Se requiere analizar los productos y demandas de los artículos a integrar, rediseñar la logística entre plantas y clientes, diseñar y ejecutar el proyecto de su movimiento. Son unas 15000 referencias de las cuales unas 5000 son nuevas.
Necesidades a cubrir por el proyecto:
Acciones realizadas:
Resultados obtenidos: