Mejora y crecimiento de almacén

Mejora de procesos Ahorro Definición de SGA-WMS Inversión en equipos automáticos Hoja de Ruta para el futuro

El cliente es uno de los mayores recambistas de automoción con producto propio y de terceros. En un proyecto colaborativo, el cliente necesita mejorar sus operaciones para dar soporte al crecimiento de forma sostenible y óptima.

El reto:

El sistema de almacenamiento actual está llegando a su límite, para la gestión y el servicio al cliente. El cliente necesita:

  • Comprender las limitaciones de su modelo actual
  • Identificar oportunidades en su proceso  de almacén
  • Establecer acciones inmediatas para crecer en el corto plazo
  • Diseñar un modelo para dar solución a previsiones futuras

La solución:

Se realiza un análisis pormenorizado del proceso y se realizan y propone lo siguiente:

  • Medidas a corto plazo sobre gestión de materiales, operaciones y tecnología
  • Se detecta la necesidad, se definen especificaciones, se preseleccionan candidatos y se selecciona proveedor para un SGA/WMS
  • Se propone la inversión un equipo automático de almacén AutoStore en el corto plazo
  • Se propone una hoja de ruta para soportar el crecimiento en años venideros.

El impacto:

Se obtienen los siguientes resultados:

  • Ahorros en el corto plazo que justifican inversiones en tecnología en un año
  • Instalación inmediata de SGA/WMS para soportar medidas a corto
  • Propuesta para soportar el crecimiento inmediato con inversiones en equipos automáticos
  • Hoja de ruta para crecimiento futuro con 6 escenarios a 20 años, con calendario de inversiones previstas.

Cliente:

BilsteinGroup Spain – Recambios automoción

¿Quieres saber más?

Cuéntame tu caso y veamos cómo se puede afrontar, sin compromisos

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