Lay-Out de expediciones
Rediseño de área de empaquetado y envíos Participación y respeto Implantación duradera y escalable
- Alcance: Específicos
- Herramientas: 5S, Análisis de Demanda, Análisis de Materiales, Familias, Intralogística, Lay-Out, Lean, Opinión, PDCA, Standard Work
- Sectores: Distribución, Herramienta
Tras la liberación de espacios por la eliminación de un voluminoso equipo automático horizontal, surge la oportunidad de cambiar el lay-out del área de preparación de pedidos, embalaje, clasificación y expedición. Se hace una aproximación de abajo a arriba, respetuosa y participativa.
El reto:
Objetivos a cumplir:
- Fomentar la participación de los operarios en la toma de decisiones.
- Caracterizar los envíos en función de los requerimientos de cliente, operaciones necesarias, tiempos de espera, transportista, embalajes.
- Diseñar espacio de trabajo con criterios de eficiencia, seguridad, ergonomía y calidad.
La solución:
Acciones realizadas:
- Proyecto de mejora de acción rápida tipo evento semanal con participación de equipos de ambos turnos.
- Caracterización de envíos.
- Diseño de varias estaciones de consolidación y de una estación única de embalaje y etiquetado para paquetería y una flejadora automática de palets.
El impacto:
Resultados Obtenidos:
- Proyecto altamente participativo y consensuado entre dos equipos muy diferentes.
- Nuevo lay-out premiado como proyecto destacado por la empresa matriz.
- Aumento de un 20% de la velocidad de preparación de paquetes.
- Detección temprana, registro y corrección inmediata de los errores de empaquetado.
Cliente:
Fabricante y distribuidor de herramientas de mano
