Implementación de 5S

5S en la base de la mejora continua Implantación en el 100% de las áreas Proyecto tractor y participativo

Como medida de relanzamiento del proceso de implantación de Lean Manufacturing, se desea realizar una serie de talleres de implementación de 5S junto con otras iniciativas.

El reto:

Retos a afrontar:

  • Formar al 100% de la plantilla en fundamentos y ventajas de 5S.
  • Implementar 5S en el 100% de las áreas.
  • Fomentar la participación.

La solución:

Acciones realizadas:

  • Realización de proyecto de implantación de 5S en forma de talleres teórico prácticos.
  • Preparación de materiales para la formación y ejecución de los talleres.
  • Integración de 5S en sistema de gestión de la calidad y de la seguridad.

El impacto:

Resultados obtenidos:

  • Formación del 100% de la plantilla. 88 personas.
  • Extensión de 5S al 100% de todas las áreas de la planta. Recepciones, almacenaje, montaje, marcado, mecanizado, pasillos, zonas de almacén, picking, packing y expediciones.
  • Integración en la operativa ya existente de Seguridad y en el Sistema de Gestión de la Calidad.

Cliente:

Planta de Fabricación y Distribución

¿Quieres saber más?

Cuéntame tu caso y veamos cómo se puede afrontar, sin compromisos

Contenidos Similares:

Esta página no utiliza cookies de terceros, sólo las mínimas de WordPress para su correcto funcionamiento. Puedes visitar la página de política de cookies para más información:   
Privacidad