Implementación de 5S
5S en la base de la mejora continua Implantación en el 100% de las áreas Proyecto tractor y participativo
- Alcance: Estratégicos
- Herramientas: 5S, Implementación, Lean
- Sectores: Distribución, Herramienta, Montaje
Como medida de relanzamiento del proceso de implantación de Lean Manufacturing, se desea realizar una serie de talleres de implementación de 5S junto con otras iniciativas.
El reto:
Retos a afrontar:
- Formar al 100% de la plantilla en fundamentos y ventajas de 5S.
- Implementar 5S en el 100% de las áreas.
- Fomentar la participación.
La solución:
Acciones realizadas:
- Realización de proyecto de implantación de 5S en forma de talleres teórico prácticos.
- Preparación de materiales para la formación y ejecución de los talleres.
- Integración de 5S en sistema de gestión de la calidad y de la seguridad.
El impacto:
Resultados obtenidos:
- Formación del 100% de la plantilla. 88 personas.
- Extensión de 5S al 100% de todas las áreas de la planta. Recepciones, almacenaje, montaje, marcado, mecanizado, pasillos, zonas de almacén, picking, packing y expediciones.
- Integración en la operativa ya existente de Seguridad y en el Sistema de Gestión de la Calidad.
Cliente:
Planta de Fabricación y Distribución
