Reseña en Up!Euskadi de Onartu

Durante meses esta ficha fue mi escaparate mientras construía y conseguía posicionar mi web en los diferentes buscadores.
Ficha en Up!Euskadi de nuevas Startups

Conoce a qué nos dedicamos

Consultoría de Mejora de Procesos especialista en Supply Chain y Operaciones.

Desde un punto de vista transversal y sistemático, ayudo a las organizaciones a detectar oportunidades y a transformarlas en valor, a través de la implantación de forma ágil y abierta.

Los proyectos pueden tener desde un enfoque estratégico y global, por ejemplo, una nueva implantación o el rediseño completo de planta hasta un enfoque especialista y de nicho en herramientas propias de Lean y Supply Chain Management:

  • Análisis y clasificación de la demanda de cliente
  • Planificación estratégica, Táctica y Operativa
  • Estrategias de producción
  • Análisis y estrategia de Inventarios
  • Diseño de almacenes
  • Diseño de redes logísticas. Intralogística
  • Lean Manufacturing: 5S, Standard Work, Kanban, Celulación y Lay Out
  • Rediseño de procesos: Estratégicos, de Cadena de Valor y Auxiliares

Un equipo promotor de vanguardia

Clientes que aporten productos y servicios generalmente mediante actividades transformadoras en entornos generalmente industriales:

  • Automoción
  • Bienes de equipo
  • Aeronáutico
  • Transformación

Clientes de servicios privados e instituciones públicas.

  • Enseñanza: Transferencia tecnológica
  • Instituciones: Mejora de servicios y transformación

Nos esforzamos para que clientes e inversores crean en nuestro proyecto

Busco crear redes de colaboración de las cuales se aprovechen todos los agentes, desde clientes potenciales, proveedores y consultores hasta instituciones y centros de enseñanza.

Nuestros planes y sueños de futuro

El principal reto al que nos enfrentamos las empresas es ser más competitivas en un contexto cambiante y enfocado hacia la tecnología. Yo ayudo y acompaño a mis clientes a asumir y a actuar ante estos retos partiendo desde la base, desde la raíz, desde donde se produce la transformación de materiales y la aportación de valor.

El cliente no sólo se aprovecha de los resultados del proyecto, en forma de más valor para sus clientes, procesos más visibles, mejor dimensionados, con menores recursos y tiempos de entrega más cortos, sino que mediante la participación y colaboración, disfruta y aprende durante el proceso de la consultoría.

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